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我们的故事

兰迪·哈里斯,本月最佳项目经理,全球最大体育平台解决挑战以实现项目目标

兰迪·哈里斯的大头照
利乐全球最大体育平台首席执行官Dan Batrack创立了我们的月度项目经理(PM)奖,以表彰那些在支持我们的客户并按照最高质量标准和财务纪律执行项目方面表现出色的PM.
兰迪是一位杰出的领导者, 他有使命感,是他所监督的技术项目的杰出管理者.
布莱恩Nault、单位总裁

兰德尔·“兰迪”·哈里斯(BWF)是我们2023年7月的项目经理. 兰迪是一名退休的美国军全球最大体育平台.S. 陆军上校, 因其在管理支持约翰逊堡美国陆军联合准备训练中心(JRTC)的关键合同方面的模范领导而获得认可, 路易斯安那州.

在兰迪的专业指导下, 我们的团队一直在努力为第21步兵师提供必要的能力, 包括战术网络安全和战术通信. 这些能力有助于确保我们国家武装部队的战备状态和效率. 这是Randy为利乐全球最大体育平台联邦IT集团管理的几个关键项目和任务订单之一.

“兰迪是一位杰出的领导者, 他有使命感,是他所监督的技术项目的杰出管理者,布莱恩·诺特说、单位总裁. “兰迪和他的团队坚定不移地专注于实施和提供所有所需的作战全球最大体育平台员技术能力,同时在每个月的轮换训练中保持100%的可用性.”

真正让Randy与众不同的是他和他的整个JRTC团队从客户那里获得的赞誉. 美国.S. 陆军一直认可他们对作战部署的杰出支持. 兰迪多次被单独表扬, 在质量方面获得了很高的评价, 时间表, 并在政府最新的承包商绩效评估报告系统(CPARS)评估中进行管理.

兰迪有杰出的军旅生涯, 曾在世界各地担任过各种职务. 他是美国大学的毕业生.S. 他持有西点军校的军事艺术和科学硕士学位,来自指挥和总参谋部学院.

“非常感谢你们的认可. 这是一个完全的惊喜,一个荣誉,非常谦卑. 这个奖项是JRTC团队的体现,”Randy说.

我们与Randy聊了聊他的经验和管理项目的方法.S. 国家安全.
问题:

您采用什么策略或实践来始终如一地交付卓越的质量, 时间表, 并为您的客户提供管理成果?

我们在质量、进度和管理方面的持续成功源于多方面的方法. 在我们的团队中,我们优先考虑质量驱动的文化, 有强大的质量控制流程支持. 细致的项目计划和前瞻性的风险管理是关键, 有详细的规划, 里程碑跟踪, 敏捷解决问题. 我们的管理注重清晰的沟通, 强有力的领导, 并与客户的使命保持一致. 这些策略交付的项目超出预期, 建立持久的客户关系, 保持一个积极的, 高效的团队. 客户和我们的团队都受益于卓越的业绩和信任.
问题:

你能否分享一个具有挑战性的项目经验,以及你是如何成功地解决它以保持客户满意度的?

我们在其中一项任务中遇到了复杂的技术挑战——细节本身是保密的, 但我可以分享我们如何解决这个问题. 这是一个团队的努力,每个全球最大体育平台都扮演着重要的角色, 提供技术专长或故障排除. 通过不懈的努力, 严格的解决问题, 以及维护客户信任的承诺, 我们不仅解决了技术问题,而且还设法使项目保持在正轨上. 最后, 我们对透明度和解决问题的奉献不仅保持了客户的满意度,而且增强了客户对我们团队能力的信心.

问题:

你如何管理你的团队来支持他们取得优异的成绩?

我优先考虑开放的沟通和团队合作,营造一个协作的环境. 战略规划和前瞻性风险管理在预测和应对挑战方面发挥着至关重要的作用, 让项目按部就班.

通过提供资源和指导来授权团队成员,可以提高士气和整体表现. 我的方法以清晰的沟通、细致的计划和团队授权为中心. 这些原则在不同的项目场景中始终产生了卓越的结果, 展示他们在取得成功方面的有效性.

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